7月18日，中鐵十二局黨委書記、董事長李天勝以“四不兩直”方式到渝昆高鐵云貴段六標(biāo)項(xiàng)目開展檢查，調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，并向項(xiàng)目一線建設(shè)者表達(dá)慰問。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目全體參建人員要堅(jiān)定攻堅(jiān)信心，抓好工期管理，強(qiáng)化安全質(zhì)量管控，一鼓作氣、穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保各項(xiàng)目標(biāo)期到必成。

李天勝深入現(xiàn)場，實(shí)地察看了渝昆高鐵重難點(diǎn)控制性工程華山松隧道的復(fù)雜不良地質(zhì)、施工組織、安全質(zhì)量管控等情況，對項(xiàng)目總體工作進(jìn)展及在創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效等方面取得的成效表示肯定，并就優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，打好渝昆高鐵“收官戰(zhàn)”提出具體要求。

李天勝強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目全體參建人員要堅(jiān)定攻堅(jiān)信心，加強(qiáng)施工組織，特別是要聚焦華山松隧道剩余工程任務(wù)，配強(qiáng)資源要素、壓實(shí)工作責(zé)任、強(qiáng)化工序考核、做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)目標(biāo)如期安全高效完成；要守牢安全生產(chǎn)底線，加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害研判和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，健全完善應(yīng)急處置預(yù)案，強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍管理和施工過程安全管控，落實(shí)終端管控要求，細(xì)化安全管理舉措，安全有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；要強(qiáng)化質(zhì)量管控，扎實(shí)開展質(zhì)量缺陷專項(xiàng)整治，成立工作專班有序推進(jìn)實(shí)施，全面提升交付工程品質(zhì)；要持續(xù)深化項(xiàng)目精細(xì)化管理，將“一切成本皆可控，一切成本皆可降”的理念貫穿項(xiàng)目建設(shè)始終，聚焦定額定編、分供商管理、招投標(biāo)管理、“后臺(tái)管前臺(tái)”等重點(diǎn)事項(xiàng)，與兩級(jí)總部保持緊密協(xié)同，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益目標(biāo)；要加強(qiáng)棄渣場管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，全面落實(shí)各項(xiàng)環(huán)水保舉措，依法合規(guī)推進(jìn)各項(xiàng)工作；要盡快完成征拆掃尾工作，確保安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。

李天勝指出，要扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)“學(xué)查改”，全面推進(jìn)違規(guī)吃喝專項(xiàng)整治，堅(jiān)決克服松勁懈怠、闖關(guān)過關(guān)思想，努力把學(xué)習(xí)教育抓緊抓實(shí)，防止虎頭蛇尾、走過場，以作風(fēng)建設(shè)新成效保障項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)。

集團(tuán)公司有關(guān)部門人員參加檢查調(diào)研。